Nous sommes des pionniers. Nous avons été les premiers à franchir le mur du son et à concevoir le premier scooter de l’espace fonctionnel. Nous avons pris part à la première mission de la NASA sur la Lune et nous avons mis en marché des systèmes de rotors basculants évolués. Aujourd’hui, nous façonnons l’avenir de la mobilité sur demande. Les employés de Bell sont fiers de travailler pour une entreprise emblématique, regroupant de grands talents, qui produit en peu de temps des appareils à décollage vertical novateurs et recherchés.

Sommaire des tâches :

Le titulaire de ce poste assurera la supervision du groupe des réparations structurales. Ce groupe d’ingénierie est responsable de l’élaboration d’instructions de réparation certifiées pour les appareils commerciaux en service (appareils légers, intermédiaires et moyens). Ce groupe est formé de concepteurs et d’analyste de contraintes structurelles d'aéronefs. Le gestionnaire est appelé à assurer la direction technique du groupe et à servir d’intermédiaire auprès de l'ingénieur en chef et du groupe de soutien technique. Il assumera également de l'intégration et de la maintenance des processus afin de supporter les activités du groupe.

Sommaire des responsabilités

• Diriger l'équipe de réparation structurale ainsi que fournir la direction, les objectifs et la vision de l'organisation Solutions Client.
• En collaboration avec l'ingénieur en chef, gérer les besoins, la performance et les plans de carrière.
• Travailler avec l'ingénieur en chef à l’établissement de procédures et de processus pour simplifier les interfaces à l’intérieur et à l’extérieur du groupe, notamment :
• Politique relative aux réparations
• Élaboration de manuel de réparation standard
• Fournir une direction technique afin d’assurer la robustesse, la qualité et l’efficacité des activités de conception de l’équipe, et notamment servir d’intermédiaire auprès des responsables de compétences techniques et des délégués à la certification
• Collaborer avec les représentants du groupe soutien technique relativement à toutes les demandes de réparation
• Suivre de près les mesures significatives pour le groupe des réparations structurales, produire des rapports sur les mesures pour les intervenants et viser à l’amélioration continue
• Gérer les budgets, les calendriers et les exigences en matière de main-d’œuvre du groupe

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We are pioneers. We were the first to break the sound barrier and design the first functional jetpack. We were aboard NASA’s first lunar mission and brought advanced tiltrotor systems to market. Today, we are defining the future of on-demand mobility. At Bell, we are proud to be an iconic company with superb talent, rapidly creating novel and coveted vertical lift experiences.

Summary of job description

Summary of job description

The incumbent will supervise the Structural Field Repair Group (SFRG). This engineering group is responsible for creating certified repair instructions for the in-service commercial aircraft (light, intermediate and medium). The group consists of both designers and stress engineers. The manager will be expected to lead the group technically and be the interface with the Legacy Chief Engineer and the Product Support Engineers. This person will also manage the integration and maintenance of processes into the group to support the business.

The incumbent will perform the following tasks:

• Lead the SFRG team and provide the direction, objectives, and vision of the Customer Solutions organization.
• Work with the Chief Engineer to manage the needs, performance, and individual careers of the team members.
• Work with the Legacy Chief Engineer to establish procedures and processes to streamline interfaces inside and outside the repair group, including:
• General Repair Policy
• Standard Repair Manual (SRM) development and strategy
• Provide technical leadership to ensure the robustness, quality, and efficiency of the team’s design activities, including liaising with Tech Competency Leads and certification delegates
• Collaborate with Product Support Engineering on all repair requests
• Monitor meaningful metrics, report out on metrics to stakeholders, and strive for continuous improvement
• Manage the budgets, schedules, and manpower requirements of the group